領導者在用人過程中應堅持的原則主要有哪些內容(領導者在用人過程中應堅持的原則主要有哪些)
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- 2023-08-27 15:15:50
(資料圖)
1、應該運用任人唯賢的原則:平衡的原則:各種工作需要的人才都要有,有人適合做行政,有人適合做技術,有人適合做市場,要平衡各種性格特征、各種能力特征的人才。
2、2、保持適當距離的原則:和下屬保持一定的距離;3、經常交流激勵的原則:激發下屬為共同的愿景而工作;4、堅持執行公司制度的原則:為工作設定標準,而不要總是口頭的要求,根據結果進行賞罰。
3、5、善與與人有效溝通的原則;。
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